○집단의 발달이란 집단이 구성되어 어떠한 양상으로 발전해 나가는가, 즉 집단발달의 단계를 일컫는다.
○상호간에 영향을 미치면서 공동목표를 향하여 함께 움직여 나가고 있는 변화→ 일련의 연속선상
○집단상담 시작전의 준비단계에 해당하는 예비집단단계를 거쳐→탐색단계→작업단계→생산단계 →통합단계의 4단계로 구분
예비집단단계; 집단을 계획하고 준비하는 시기 | |||
탐색단계 |
작업단계 |
생산단계 |
통합단계 |
초기단계로 집단원들이 자신의 관심사와 집단참여 목표를 탐색하고 다른 집단원들과 신뢰관계를 형성하는 시기 |
집단원들이 자신의 삶을 되돌아보면서 자기 통찰을 위해 애쓰고 행복한 삶을 위해 자신의 행동과 사고의 변화에 노력하는 시기 |
통찰이 일어나고 행동과 사고가 생산적인 방향으로 변화하는 시기 |
집단경험과 학습내용을 일상생활에 적용하여 생산적이고 행복한 삶을 영위하는데 어려움이 없도록 요약 정리 |
추수단계 |
선택사안으로 집단의 종결 후 일정기간이 지난 후에 집단경험의 효과 지속여부를 평가하기 위한 회기를 말한다. |
단계 |
특징 |
집단상담자 임무 |
촉진전략 |
탐색 단계 |
낮은 신뢰감, 목표의 불명확, 높은 불안감, 집단원 자신에의 초점 회피, ‘거기 그때’ 초점을 맞추는 경향 |
(1)집단원들 간의 상호작용 촉진 (2)구조화 실시 및 모델 역할 (3)집단원의 문제 행동대처; 집단 내에서의 문제행동에 대해 명확하게 한계 정함 (4)신뢰로운 분위 조성 |
집단 규준 설정, 집단응집력 촉진, 집단상담자의 시범, 주의깊은 경청, 공감적 이해, 사려 깊은 직면 |
작업단계 |
탐색단계에서 생산단계로 발전해 가는 과도기로 불안의 고조, 저항 표출,갈등 야기, 집단상담자에 대한 도전이 나타남 |
집단원들의 불안, 저항, 갈등의 해결이라는 소극적 임무외에 집단역동의 활성화, 직면의 활용⇒집단상담자의 생산적인 작업관계 형성과 집단원들의 갈등, 저항, 감정을 효율적으로 다룰 수 있는 능력과 태도는 중요하다. |
(1)시의적절한 해석을 제공 (2)적절한 통제 유지 (3)비언어적 행동에 대한 적극적이고 민감하게 반응 |
생산단계 |
집단의 치료적 요소(변화촉진)요소들이 고르게 나타남⇒높은 신뢰감과 응집력, 원활한 자기개방과 피드백 교환, 개인차의 존중, 집단 규준의 적극적 실천, 갈등의 불가피성 인정과 적극적 해결, 적극적 집단 참여, 회기 간의 지속성, 실천가능한 과제 부여 |
적절하고 생산적인 행동을 솔선하여 보여 줌으로써 모델의 역할을 계속, 지속적인 지지와 공감적 이해를 토대로 한 적절하고 생산적인 직면을 통해 집단원들의 자기 탐색의 깊이와 강도를 높인다. |
퇴행형상을 다루기 위해서는 그동안 집단에서 진행되어 온 상황의 주요한 부분을 간추려서 묘사하고 집단원들에게 무엇을 생각하고 느끼는 지를 자유롭게 표현하도록 하는 방법, 집단원들과 집단상담자 사이에 이루어진 행동계약 또한 생산적인 방향으로 집단원들의 행동변화를 촉진하는 역할 |
통합단계 |
(1)복합적 감정 소유 (2)소극적 참여 |
자유로운 감정 표출, 지지와 격려, 복합적인 감정 정리 |
이별을 심리적으로 받아들이고 하나를 끝내고 새출발을 하는 시기로 인식하도록 함 |
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